其后，KDS供应商开发总监贾玉平先生、IT部门总监韩瑞全先生以及驱动事业部品质部副总监王建平先生等分别上台致辞。无论电梯事业部还是驱动事业部，所有的报告都强烈地向供应商传递了一个信息：市场竞争白热化，拼竞争力的时代已来临。正如在KDS供应商开发总监贾玉平所言，“目前企业的竞争已经不是单个企业的竞争，而是企业所处的供应链和供应链之间的竞争；激烈的市场竞争和快速多变的市场需求使企业面临不断缩短交货期，提升质量，降低成本和改进服务的要求，迫使各供应链合作，从而引进专业的供应链管理。”而供应链竞争力的提升，矛头不仅仅指向供应商，还包括采购企业本身。只有提供一套标准化、流程化、高效的供应商管理系统，从各方面提升供应商发展能力，才能真正实现双方共赢、发展。而KDS的3Q6S管理系统经过多年的实践和应用，已经实现整个生产过程的标准化、信息化、规范化管理，并持续不断进行工具改进和流程优化。

　　“卓越品质”是企业神圣的使命，高品质的产品是公司高速发展的基石，而供应商的产品品质直接影响KDS产品的最终质量。品质总监王建平先生在指出，一直以来，KDS以ISO/TS16949为标准，对所有供应商进行非常严苛的考核制度，以保证品质，保证交期。KDS对供应商的绩效考核包括考量供应商质量、价格、交期、物流、服务以及供应商先期介入项目的能力等指标，根据这些指标，在这次大会，KDS选出了“2014年度优秀供应商“(5家)和”2014 年度新项目开发奖“（2家），并现场进行颁奖表彰。

　　最后，KDS法务部梁伟女士从官场、国际等层面针对当前市场反腐败和遵纪守法的情况进行分析，倡导公平竞争，建立健康、公平的商业秩序。
　　为了让供应商深刻意识并认可KDS快速增长的目标，活动当日下午， KDS总经理孙国玺先生为首的公司领导和与会代表分成六组，组织与会供应商代表参观了公司的生产现场，直观感受KDS最近两年的变化。