3月20日，安徽叉车集团总经理、盘锦合力董事长杨安国一行赴盘锦合力视察指导工作。

    20日上午，杨总一行来到盘锦合力生产车间，实地察看了生产作业现场，对现场布局、作业环境、设备使用等情况做了详细的了解；在职能科室，杨总驻足在部门方针目标分解计划展板前，认真查看每个部门的计划分解情况，并嘱咐随行的盘锦合力相关负责人，要有计划、有数据、有效果的推进工作计划，促进组织整体目标的实现。 

　　21日上午，在盘锦合力会议室，杨总与盘锦合力领导班子成员、中层管理人员进行了座谈，听取了各部门2014年度工作情况汇报，并一一作了细致的点评。杨总对盘锦合力在过去一年里取得的成绩予以了充分的肯定，并就盘锦合力后期的工作做了重要指示。杨总指出，盘锦合力应立足北方市场，只有注重特色产品研发，不断深入市场调研，关注用户的特点和感受，才能做出“接地气”的产品，才能受到客户的认可和欢迎。在谈到盘锦合力产学研合作项目时，杨总强调，产品要紧跟市场的脚步，要开拓视野和空间，根据市场的需求，研发制造切合市场需求的产品。谈在到公司管理时，杨总表示，盘锦合力正处于发展期，应当以信息化管理为主线，效仿集团公司的做法，努力构建盘锦合力企业管理体系，通过体系的融合和理念的融合，形成矩阵式管理，以便于更好的指导和辅助盘锦合力的稳定发展。此外，杨总要求盘锦合力还要做好地方政策的研究分析工作，拓展与地方政府的沟通、协作渠道，积极争取政策支持，从而促进盘锦合力的快速发展。