时间:2014年10月2日(为期一天的会议)
地点:美国伊利诺伊州罗斯蒙特
主要内容: 了解租赁与二手设备实践管理。讨论“应该做什么和不该做什么”以及市场战略、市场营销、财务标杆、销售激励等内容。
主题涵盖: 通过租赁战略帮助你的客户以及帮助公司清楚盈利底线/设备更换频率/单位租赁的寿命 经销商租赁的作用 租赁车辆管理 二手市场设备管理 如何鼓励和支持销售团队 财务标杆 通过二手设备如何实现部门盈利 更多其它内容
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