岁末年初，很多浙商都会对新的一年企业发展提出新的规划和期望。今天，跟大家分享，宁波如意股份有限公司董事长储吉旺的新年真情告白“三二一”。

　　“三”是指，三大改造、三大创新、三大提升。
　　三大改造
　　首先，厂房要改造好，空间换地，利国利己。
　　其次，设备改造好，千万别新三年，旧三年，修修补补又三年。新设备要三符合，符合产品加工要求，符合节能环保要求，符合减人增效要求。
　　第三，改造环境，企业生存生命线！无污染、无噪声、无排烟、无排污水是最基本又最需舍得花钱的百年大计。
　　这三大改造，如同一座好寺庙，有庄严大雄宝殿，又有全新活菩萨，又有良好深山环境，一定会有人来烧香。
　　三大创新
　　首先是技术创新。人类公共心理，除了对自己老婆不可喜新厌旧外，所有直观感受都是喜新厌旧，技术创新是永不过时的课题。
　　其次是管理创新，一个人管理理念陈旧谈不上其他创新！
　　第三是产品创新，让老树开新花，让新树快成长，适应新老市场要求！
　　三大提升
　　首先是领导素质提升。厚德不仅仅是载道，更重奋进。德为进，进要有德，君子爱财要奋进，不进取不了财。但爱财奋进要有道。所以领导者素质素养，员工素质等要提升。
　　其次是提升产品质量。一日变，日日变，常思变，质量越变越好，故我公司开辟质量是良心早会，已延续两年之久。
　　第三是市场份额提升，稳定巩固老客户和拓展新市场，寻找新客户是企业发展根本，我们所做一切都是为客户服务，核心是客户。
　　有了这三大提升，企业自然长治久安。
　　“二”是指两个培训。
　　要达上述目的，必须坚持人的因素，要学习，学习再学习，因此，一要培训管理队伍，二要培训员工队伍，磨刀不误砍柴工。
　　“一”是指一个增长，就是不断逐步增长员工收入。
　　企业是树，职工是根，树大根深，根深叶茂，任何风险都能挡过去。这也是我二十年前“企业是树，职工是根”的观点，两者相互依靠、相互依存。为职工提高待遇，方能林森则鸟归，否则林疏则鸟飞。