不久前，国家工商总局发布《全国内资企业生存时间分析报告》显示，我国目前近5成实有企业年龄在5年以下，且从第3年开始，进入死亡高发期，这不禁让业界开始担忧工程机械行业内的中小企业有多少企业能够安然度过危险期。
　　面对行业困局，中小工程机械企业想要在行业调整的大潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量、拼产品科技含量的思路上去。
　　中小工程机械面临死亡考验
　　对于我国工程机械内的中小企业而言，采取“术业有专攻”的市场对策，不失为一个好对策。事实上，我国工程机械很多中小企业不乏一些成绩比较突出的。比如宁波一带的工程配件企业，企业规模虽然难以和行业龙头相抗衡，但是他们却以数量和质量取胜，专注于小型工程机械零配件的制造，这样的市场定位，无疑企业在行业冬天生了一把火，有助于其顺利过冬。
　　当然，目前中国工程机械中小企业自身条件千差万别，在政策的引导下，不断寻求自身的发展之道，才是企业能否成就生存的根本。归根结底，还是在于“创新”二字，不仅企业发展模式需要创新，包括产品、技术甚至市场定位都需要不断优化。
　　加大对大中型企业扶持力度
　　我国重型机械行业自2009年发展增速减缓后，不但影响企业2013年的经营状况，也将影响未来两年的生产经营。其中，矿山机械、物料搬运机械增幅下降一半以上，有不少中小企业接近关门。针对目前重型机械企业所面临的问题，我们又该如何做才能成功走出“寒冰期”呢？
　　专家建议国家产业政策的技改投入资金支持比例加大到30%—50%，同时对关系国家安全的重大技术装备给予延长设备折旧年限的政策。并让重大技术装备企业进入军工高端研制领域，发挥这些民用领域领军企业的优势和能力，为国防建设发展贡献力量。建议出台相关政策，鼓励央企优先购买装备制造央企产品，并纳入业绩考核。还建议国家有关部门继续给予购买国产设备抵免企业所得税的政策，鼓励企业购买国产设备。