浙江
吉鑫祥叉车制造有限
公司副总工程师刘洪培做《外购件存在的质量反馈》发言,他例举了工业车辆主要外购件在过去的1年中的不良率,表示供应商必须严格控制产品质量,减低产品的不良率,产品的质量关系到企业的生命,才可能和吉鑫祥共同发展。
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副总工程师刘洪培做外购件存在质量反馈
浙江吉鑫祥叉车制造有限公司公司总经理王桂生做《供应链管理现状总结、2013年1-8月总结和2014年规划展望》,他说在过去的8个月中,公司内销较去年大幅度的增长,外销更是取得了优绩。坚信在2015年,公司必将顺利实现万台的目标。他鼓励在场的供应商朋友,和吉鑫祥叉车的合作,前途无疑光明。他还表示,供应链的管理对于吉鑫祥叉车公司来说是当前的重要任务。公司聘请了国际知名咨询公司,对于公司的管理现状进行了优化整合。这需要在场的供应商积极配合,只有这样才可能把产品的质量和产品
品牌提升到一个新的高度。
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总经理王桂生供应链管理总结和2014年展望
10点整,浙江吉鑫祥叉车制造有限公司主要负责人向以浙江
新柴股份有限公司、
蚌埠液力机械有限公司、安徽
合力股份有限公司
安庆车桥厂为代表的10家优秀供应商颁奖。颁奖仪式结束后,部分获奖代表陆续上台发表获奖感言。他们通过自己所在公司和吉鑫祥叉车多年紧密合作的经历向与会来宾展示,和吉鑫祥的合作是共同发展和获取双赢的。
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2013年10家优秀供应商颁奖仪式