6月28日，三一选派16名优秀生产管理人员赴日本五十铃株式会社进行了为期10天的研修。此次赴日研修的主要内容包括5S、IMM——五十铃生产方式、管理监督者职责、现场改善、计划管理等内容，其中五十铃生产方式中的品质管理，对三一的质量管控很有指导意义。学员们表示，将把学到的先进理念联系企业的实际并加以创新，运用到生产实践当中。

　　目前，三一正全力将“制造”打造成继“研发”与“服务”之后的第三大核心竞争力，致力于创建独特的三一生产模式。国外优秀的管理模式有很多地方值得借鉴，公司还将陆续选派优秀人才出国研修学习，为缔造世界最高品质的产品注入思想活力。

　　五十铃株式会社于1916年创立，现有员工9000多人，世界500强排名497位。90年代引进了TPS——丰田生产方式，通过几年的实践，吸收了TPS自动化、准时化的优点，同时结合自身的小批量、多品种、节拍长的特点，于2000年创建了属于自己的五十铃生产方式。