非公企业不能把党组织看作摆设或负担，关键是要发挥好党支部的作用。宝骊集团快速提升之路正源于此。

　　陆明，江苏宝骊集团党支部书记、副总经理，作为一家非公企业党组织的负责人，他深有感触地认为，公司党支部的目标任务与企业的目标任务是一致的。

　　宝骊集团有26名党员，几年来，党支部将这些党员全部培养成公司的中层干部与技术骨干。50多岁的老党员王玉英有着丰富的管理经验，当她因儿子在外工作要求调到外地时，集团每一位领导都出面极力挽留她，如今她已成为爱发科公司塑封电机车间主任，每周六、周日都主动加班。陆明的体会是，党员素质高、吃苦精神强，这是公司的宝贵财富，党支部就是要用好这笔财富。

　　宝骊集团发展的每一个关键阶段，都是党支部组织党员同志站出来做“尖兵”。2006年，叉车项目上马闯市场。为了啃下这块硬骨头，宝骊集团党支部将全国市场分成6个区，由12名党员带队出去拿订单。特殊的党支部会议上，所有党员在党旗下立下“军令状”：不完成指标不回家！副总经理印光宇是名年轻党员，但闯市场最“牛”，开拓苏南、上海市场时，最多的一天跑1500公里。为了拜访一客户，他冒着大雨，8次上门，最终用真诚感动了客户。两个月过去了，所有党员销售员全部回来了，带回了325台订单，超额完成指标，对当时叉车在生产线上等买家的公司来说，这些订单无疑是挽救了企业生命。

　　宝骊集团党支部通过凝聚人心，积极发挥党员的模范带头作用，激发了企业发展的活力。去年，集团实现销售收入11.3亿元，出口创汇近3000万美元，成为泰州市十佳企业。