蓝福生：导演海外并购好戏
　　搞地质出身的蓝福生，凭着其冷静和专业眼光，主导的紫金一系列扩张和并购，屡屡获得惊人收获。
　　去年5月，一条爆炸性消息传开：截至2007年4月30日，厦门紫金铜冠最终收购了英国上市公司蒙特瑞科，股份比例达89．9％，此举将可直接控制和开发蒙特瑞科拥有的世界级规模矿山——— 秘鲁RioBlanco铜钼矿。这次收购不仅是中国企业以全面要约方式成功收购海外上市公司第一例，还是迄今为止福建省规模最大的境外投资项目。
　　其实，在这场收购之前，紫金铜冠董事长蓝福生在并购战线上，已经有过多次“得意之作”。在他的带领下，紫金先后在新疆、吉林等多个地区进行扩张。其中，在新疆的项目紫金投入1．3亿元，2007年赚取的利润却高达5亿元。
　　鄢礼华：晋身户外媒体新贵
　　从门外汉晋身户外媒体新贵，鄢礼华判断商机的本事让你不得不说声佩服。
　　就在1999年以前，鄢礼华从事的主要还是对车载多媒体播放及监控系统的研究和生产。当时别说移动电视这种新兴的户外媒体，即便是对传统媒体，鄢礼华也几乎是一个“门外汉”。
　　2002年底鄢礼华认定公交车移动电视大有前景，2003年1月，刚刚成立不久的世通华纳就在厦门的100辆公交车上安装了移动电视。
　　2006年，鄢礼华创办的世通华纳获得了当时国内传媒企业最大的一笔风险投资——4500万美元。借助资本的力量，鄢礼华开始了一轮“闪电式”扩张：短短的9个月内，世通华纳的版图已扩张至全国33个中心及省会城市的公交路线，共5万辆公交车，建立了一个遍布全国的公交移动电视广告联播网。
　　黄锦泉：添火厦门城市建设
　　在厦门没有哪家房地产公司像住宅建设集团一样，与厦门、与厦门人那么亲近，那么贴心。
　　美轮美奂的水上园博苑，它是建设者。圆中低收入家庭住房梦的社会保障性住房建设，它是主力军；在全市已经开建的3万多套社会保障性住房中，住宅建设集团代建的住宅套数就达到2万多套。
　　在打好园博苑、社会保障性住房这几场战役后，住宅建设集团又积极投身到杏林湾的开发建设中。
　　身为住宅建设集团的董事长，黄锦泉认为，在竞争激烈的厦门房地产市场中，住宅集团要博弈才能生存与发展；但住宅建设集团国企的身份，又决定了它要承担起社会责任，致力于城市建设，关注民生。
　　王建全：奔向厦门“拼”世界
　　籍贯石狮的拼牌集团总裁王建全，有着浓重的闽南情结，他把自己公司叫做“拼牌”。正是为让“拼牌”拼向世界，他把集团总部选择更适合发展的厦门。
　　王建全说，相较石狮，厦门作为经济特区、旅游名城、信息中心和航运枢纽，具备了得天独厚的发展优势，可以为拼牌进一步打开国际市场提供更大的发展平台。
　　2007年9月8日，位于厦门五缘湾的拼牌总部大厦和拼牌亚洲研发中心正式奠基开工。王建全由此也开始了借助厦门进军国际市场的努力。王建全还打算与北京服装学院合作，在厦门成立培训基地，培养本土服装人才。另外，全国各地的分公司也将全部移到厦门来办公。而拼牌的诞生地石狮仍为其主要制造基地。
　　林德郭进鹏：本土化积极倡导者
　　在林德员工看来，满脑子都是提高效益的郭进鹏，更像维护林德这台巨大机器的机械师。哪里运转不灵活了，拆开来重新组装，上一点机油，让企业这台机器的性能不断得到优化。如果要把他自己也放入这台机器，那他就是企业加速器。
　　将“制造物料搬运机械的制造商”的林德，重新定位成“物料搬运方案解决的服务业”；积极倡导本土化；将林德中国公司打造成集团的全球采购中心……正是在这一系列理念的指导下，郭进鹏“空降”到林德叉车担任中国公司总裁后，所率领的林德叉车业绩依旧令人瞩目：林德叉车中国公司2006年销售收入超过13亿元人民币，呈两位数增长；2007年销售额增长了三成，出口量是2006年的2．5倍。
　　龚少晖：谱写亚洲域名传奇
　　你可能不知道，全国乃至亚洲的成千上万个网站中，有1／3由厦门提供域名注册服务。地处东南一隅的厦门也因此有着“域名之都”的美称。如果没有龚少晖，没有35互联，很难想象这样的头衔会落在厦门头上。
　　1996年，龚少晖在厦创办了中国频道，最初只是一家默默无闻的小企业。1999年大年初一，中国频道成为当时中国唯一一个国际域名一级注册机构。半年后，中国频道坐上中国域名注册量第一名的宝座；两年后，中国频道国际顶级域名总量实现亚洲第一。
　　“是坚持不懈的拼搏和奋斗，成就了35互联的今天。”龚少晖这样总结35互联的创业历程。而他身后服务着全球上百万客户的35互联全球互联网应用服务中心，正在忙碌而有序地运转着。
　　胡精沛：到外国赚外国人钱
　　厦门是中国最大的石材出口基地，万里石是厦门最大的石材出口企业。
　　一提起石材，胡精沛就满面笑容。学地质出身的他，将企业成功秘诀归结于强大的兴趣。“拿着块石头我可以三五个小时不动，可以说它的内涵被我看透了。”
　　依仗这样一种 “石痴”精神，厦门万里石公司在胡精沛的精心打磨下，不仅产品远销20多个国家和地区，而且在外国办起了石材公司，利用外国资源，在外国赚外国人的钱。
　　今天的万里石，拥有7座矿山、10家工厂、3家物流公司、20家下属企业，注册资本由1996年成立伊始的300万元增至1亿元。营业额已突破8亿元人民币，年均增长率为30％，累计创汇5亿多美元。员工从当时的20余名增至1800多名，拥有中高级技术人才300多名。
　　何福龙：激情打造百年企业
　　上世纪90年代末到本世纪初，厦门国贸遭遇最低谷，2000年利润一度只有400多万元，整个公司人心涣散。就在这时，何福龙出任国贸董事长，仅用短短数年时间，就重塑辉煌，把国贸引入了一个持续、快速健康发展的轨道。如今，国贸集团年营业额已超百亿，利润超亿元。
　　在经营理念上，何福龙强调的是四个字：行稳致高。在他看来，这里的“稳”不是“四平八稳”，而是“稳健”，也就是说，决策要慎重，但执行要坚决。今年是厦门国贸第一个25年。对于未来，何福龙曾意味深长地说：“厦门国贸要做一家‘百年企业’，一切才刚刚开始。”何福龙的雄心和梦想不言而喻。厦门国贸的最终目标，就是要实现持续发展，打造成像美国杜邦、日本住友、英国皮尔金顿那样的百年企业！
　　侯昌财：做慈善他绝对豪气
　　搞房产生意侯昌财绝对胆气。仅2006年，他就拿下了厦门拍卖土地总量的七分之一强，累计23亿元。有人曾做过计算，源昌集团当年拍下的土地，建成的房产，按目前厦门行情，其产值最少有四五百个亿。
　　做慈善事业侯昌财绝对豪气。从1997年至今，他已经累计向慈善公益事业捐款1．1195亿元，他也因此入选2007年胡润中国慈善排行榜。最近一次是2007年的12月，侯昌财捐款3000万元给厦门慈善总会，这差不多等于厦门慈善总会此前6年收到的慈善捐款总和。
　　侯昌财说，他很理解穷人的难处，所以觉得有责任去关心弱势群体。“好事要多做，越做就越感到舒服。”
　　曾钦照：致力服务在厦台商
　　多威电子1992年进驻厦门，15年来，销售业绩从最初的100万美元，发展到2006年的1．7亿多美元，去年突破3亿美元。
　　不过，多威电子董事长曾钦照考虑的绝不仅仅是企业，他的另一身份是全国台企联副会长、厦门市台商协会会长。在厦门台商投资企业协会的上千名成员中，仅有十多家企业算得上是较大型企业，其余的都是中小型企业。而曾钦照与台协其他副会长、常务理事们更多考虑的就是如何帮助这些中小台企。
　　作为一个商人，为何要如此热衷于这些繁杂的社会事务？曾钦照的回答是：“赚钱只是我的社会行为的一部分，而我要将自己的社会价值最大化。”