2月13日上午，单缸机事业部在股份公司大礼堂隆重召开营销工作动员大会，胡尔广、朱瑞龙、徐立等公司领导到会，来自国内市场各销售片区的三百余名营销服务人员参加了会议。会议简要回顾总结了事业部07年的营销工作，对08年事业部的主要经营思路作了阐述，对重点工作作了部署。会议由事业部副总经理王兆海主持。本次会议为事业部08年市场销售工作指明了方向，鼓舞了士气。
　　会上，股份公司副总经理、单缸机事业部总经理万锋作了动员报告。报告中总结了事业部07年营销工作取得的主要成绩，特别是在差异化经营、提高核心产品竞争力方面所作的努力，区域性新产品JD33全年销售超3万台，并向全市场扩散，单缸“省油王”年销量实现2万余台。万总在报告中重点阐述了08年事业部“提炼差异竟争优势，力求效益、规模双丰收”的经营思路，并从企业战略方向选择、差异化经营战略、成本控制、管理提升等七个方面进行了深刻的分析，对事业部全局思路进行了进一步梳理，并对营销重点工作及近期主要任务作了布置。会上，五个销售部负责人分别作了表态发言。
　　股份公司总经理胡尔广到会并作重要指示。胡总指出，近几年江动在转换经营机制方面取得了很大进展，江动有能力实现快速发展，单缸机面临着更新换代，这对我们既是挑战，但更多的是机遇。我们讲企业化，是一个开放型的管理模式，不是简单的承包，销售一公司是营销改革的一个试点，其他销售部也可以采取不同方式进行公司化改革。胡总要求广大营销人员，以CRM软件的实施为契机，切实提高现代化信息工具的应用能力，提高对市场信息的反应速度。胡总鼓励广大营销服务人员创新务实，在提高工作业绩的同时提高相应的收入。
　　最后，事业部副总经理王兆海就贯彻落实本次会议精神提出了具体要求。