3月1日，江淮重工2005年度培训工作总结表彰会议在江淮重工多媒体教室隆重召开。江淮重工总经理徐桂峰、党委副书记李茂华、副总经理谢家诚、副总经理潘靖、副总经理黄李平、各单位主管、培训员、“技术能手”周玉同志及21名获得“优秀学员”称号的员工出席了会议。
　　江淮重工人力资源部部长雷建业主持了会议，吴玉珍同志在会上对2005年培训工作做了总结汇报并下发了2006年度培训计划，参会人员对培训提出了自己的看法。另外，江淮重工公司领导为在集团公司技能大赛中获得“技术能手”称号的周玉同志、获得江淮重工2005年“优秀学员”称号的21名员工分别进行了现场颁奖。
在会上，江淮重工党委副书记李茂华对2005年培训工作及2006年培训工作计划进行了点评，徐桂峰总经理进行了总结讲话。他指出，此次总结表彰会的召开很有必要，培训工作开展的两年多时间里，取得了一定的效果，收到了一定的成效，但与集团公司对江淮重工的要求，仍有一定的差距。结合本次会议徐桂峰总经理指出在培训工作中还存在很多问题，主要有：第一，干部的培训意识不到位；第二，急功近利，注重短期行为，不重视培训；第三，培训缺乏针对性，创新性。最后，徐桂峰总经理提出江淮重工培训工作的指导思想：第一，领导要重视，加强干部队伍的教育，端正学习态度，提高思想认识，创造良好的学习氛围；第二，加强师资队伍的建设；第三，课程设计要有针对性，与公司实际相结合；第四，把培训学习与学习型组织的建立及企业的经营成果相结合。建立学习实验室并与LT小组、QC小组活动相结合；第五，严格培训纪律，加强考核力度，把考核落到实处，把正激励与负激励相结合，通过学习提高工作效率。

                                                 文案：申采