被誉为“中国工程机械行业排头兵”的柳工集团公司一直以来是广西优势产业———工程机械制造业的一面旗帜。在刚刚过去的2005年，柳工坚持自主创新提升品牌，以“创造价值”的策略对抗“价格战”，在2005年市场需求减缓甚至萎缩的情况下，广西柳工集团有限公司仍然捷报频传：全年实现销售（营业）收入55亿元，整机销量达18008台，公司产销量、销售收入、利润总额均蝉联全国同行第一。
　　1月15日，在广西壮族自治区十届人大四次会议上，当被问到如何促进企业发展、为建设富裕广西服务时，广西区人大代表、柳工集团有限公司董事长王晓华告诉记者，企业是实现经济总量增长的一个载体，把广西的远景目标落实到柳工的发展，就是按“十一五”规划纲要对工业发展的要求，继续用创新的思维，进行产品创新、管理创新，完善企业产品结构，不断调整生产关系，促进生产力的发展。
　　见证辉煌历程创新贯穿始终
　　2005年只是柳工40多年来辉煌征程的一个见证。
　　在40多年的发展中，柳工通过自主创新创造了许多全国第一：第一台轮式装载机、第一台铰接式装载机、第一台井下装载机、第一台最大吨位的装载机……2000年，柳工又一次率先在全行业推出了代表我国装载机行业最高技术水平的第三代更新换代产品ZL50G。而柳工CLG568沥青冷铣刨机的研发制造是柳工2005年增资扩股的项目，该机型的研制成功填补了广西区内空白，是迄今为止柳工产品史上科技含量最高、结构最复杂的产品。
　　公司从单产装载机发展到现在全系列的装载机、挖掘机、压路机、路面机械、小型工程机械、叉车、建筑机械等，产品一族“人丁兴旺”。
　　总结柳工过去几年高速发展的主要经验，王晓华认为，主要就是通过自主创新，提高产品的竞争力。在产品创新方面，实际上就是根据市场的需求，不断增加产品的技术含量，不断地从品种上，从产品的质量和可靠性上来满足更多的用户，开拓更大的市场。产品的技术含量越高，对手赶超难度就越大，附加值也就越多。这是应对激烈市场竞争的有效手段，也是企业走向国际化的必由之路。柳工从原来单一的装载机产品，发展到挖掘机、压路机，走的就是一条通过自主创新来实现跨越的发展之路。这也将作为今后“十一五”柳工发展的一个支撑点。
　　王晓华认为，管理上的创新在促进企业发展方面也功不可没。在经过几年高速发展之后，企业发展的一大经验就是必须提高管理控制能力。他举例说，最近柳工把几个产品单独设立一个事业部来管理，比如挖掘机事业部、装载机事业部、小型工程机事业部等，就是在管理方面进行创新的尝试。通过这样的管理模式来形成每一项产品都有具体的责任人，都有一个努力发展的方向，这些尝试对柳工“十一五”的稳定发展将有利于形成一个好的制度模式。