近日，宝鸡合力叉车厂《职业经理十项管理训练》培训班圆满结束。这是该厂党委落实企业2003—2005人才资源开发发展规划，着力提高中层管理人员核心能力—执行力的重要举措。此项活动从4月11日开始，历时两个月。此项培训活动与以往相比呈现六个新特点：一是学分制度新。采用学分考核制；二是考核力度大。明确学员培训学习总成绩将作为中层干部年度绩效考核依据之一；三是培训方式活。培训采用个人网上自学、电教投影等多种方式；四是工学矛盾小。培训学习不占用正常的生产经营时间；五是教材内容新。培训选用国内知名出版机构职业经理资格认证专用教材；六是学习热情高。在整个培训过程中，大部分自始至终参加了培训和讨论。