为打造烟草现代物流体系，实现从传统商业向现代流通企业转变，在前期改革和创新的基础上，日前，山东济宁市局(有限公司)做出了“打造现代物流体系，建设现代流通企业”的战略决策，聘请“外脑”为企业提供全方位的管理咨询，并开始建设烟草经济园。
    7月22日，济宁烟草召开现代物流启动大会，标志着济宁烟草有限公司与青岛大学、南京大学、复旦大学现代化企业管理及现代物流合作项目正式启动。济宁烟草聘请的专家教授组成专家组，围绕现代化企业管理和现代物流，对市局(有限公司)机关各部门以及部分县(市、区)局(公司)进行了调研。他们对烟草行业现有政策法规、企业组织结构、人员管理、业绩评价与薪酬管理、公司财务管理、内部控制和资金管理流程、物流配送管理、网络管理、信息化建设的现状以及下一步现代物流系统和体系设立的市场、政策和财务分析进行调研，对企业总体现状和发展定位进行了初步了解和构思，借鉴先进企业管理方式及资金运作方式撰写了企业现状和长远发展定位报告。目前，专家组两轮调研已经结束。同时，为适应形势、更新观念，对企业高层、中层和基层管理人员的企业文化、人力资源管理、资本运营、服务营销等方面的系统培训也已分期进行。
    为了实现企业长远发展，济宁市局(有限公司)审时度势，抢抓机遇，还开展了烟草经济园建设。他们要以烟草经济园为平台，建成集商流、物流、资金流、信息流为一体的现代物流中心，充分发挥“专卖政策、资金实力、社会信誉”三大优势，对全市12个县(市、区)近五万个零售终端网点开展优质配送服务，为降低企业经营风险、增强企业综合竞争能力和可持续发展能力进行有益探索。