1. 遵守公司一切管理规章制度，通知，通告，办法和工作程序。

2. 维护公司利益，树立公司形象，在于客户交往中保持诚实可靠，不亢不卑的态度。

3. 义务实诚信的工作态度从事本职工作，认真及时完成公司领导和销售部经理(主管)下达的任务和

计划。

4. 根据销售部经理(主管)整体工作安排和销售计划，科学，合理制定每月，每周，每日工作和销

售计划，努力实现和超越预定目标，并及时做好相应工作总结，以便改善下一阶段工作。

5. 严格按照销售部经理(主管)制定的拜访频率走访客户与客户保持良好的客情关系，在工作中不

断提高自身业务水平和谈判技巧。

6. 根据销售部经理(主管)要求积极开拓新市场，缩小产品覆盖的盲区，不断完善产品的销售网络。

7. 在销售部和经理(主管)规定的时间内，将产品销入所辖区域各级市场，各种渠道，并深度分销。

8. 密切关注所辖区域客户的经营状况和资讯情况，并及时采取有效的防范措施，最大限度地降低公

司经营风险和供应商风险。

9. 做好所辖区各级市场的维护工作，按照上级要求做好产品陈列工作，并根据产品销售状况和客户

回款状况控制好发货数量。

10. 明确所辖区域商场对账，结款流程和账期，并将变更情况及时反馈给供应商，准时对账，结款，

做到准确无误，避免供应商出现少款现象。

11. 与客户签订合同时要谨慎，不要因出现文字上的漏洞而造成不必要的合同损失。

12. 在与客户洽谈业务时，应严格遵循公司价格政策，不得自作主张超越公司制定的标准，以免出现

市场价格混乱和冲货现象。

13. 根据市场情况向经理(主管)提出促销申请和方案，在得到批准后，认真做好促销的执行和管

理工作，以免造成公司营销资源的浪费。不折不扣的完成公司和区域促销计划，并把效果反馈

给上司。

14. 严格执行《营销部财务管理规定》，做好营销费用的使用和管理，严禁弄虚作假。

15. 按财务规定和合同要求收集，保管营销费用原始票据，航天等资料，并准时上交做好营销费用

的核销工作，严禁私自到经销商处借款。

16. 不得泄露和出卖公司业务机密。

17. 业务代表工作向本区域经理(主管)负责。