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我们的文化:丹纳赫业务体系(DBS)
我们的文化:丹纳赫业务体系(DBS)

  丹纳赫传动(Danaher Motion)是全球最大运动控制技术提供商之一。 我们通过以下方式帮助客户对其质量、成本、交货和业务等方面进行控制:

  • 聆听-从产品开发到运输及售后服务,客户的声音就是我们的动力。
  • 不断改善-丹纳赫业务体系指导着我们的生产、工程、经营和销售业务流程,确保效率和创新。
  • 创新-凭借我们丰富的经验和创新精神,持续推出令人瞩目的产品、服务和业务流程。
  • 聘用最好的人-我们总是不遗余力地招聘、挖掘和保留那些最好的人才为客户提供服务。通过我们的技能、创造力以及对客户的忠诚,我们总是可以找出创新的方法来满足客户的需求。

对客户需求的聆听、先进的业务流程、人才以及对技术的深入了解共同构成了丹纳赫传动全公司内部的勇于创新的环境。通过这些创新,我们的客户可以降低装备成本和运营成本,提高性能和可用性,同时还能持续提高产品质量。

丹纳赫传动的成功不是偶然的

我们拥有获得成功所需的成熟系统。 该系统就是丹纳赫业务系统(DBS),它可以带动我们的文化与行为的各个方面。我们使用 DBS 来提供行为指导,考量我们的工作成果,并创造取得更佳效果的新选择,甚至包括对 DBS 本身进行改进。

20 世纪 80 年代中期,丹纳赫的一个部门正面对着激烈竞争,该部门根据当时新出现的精益生产原理,发起了一次改进活动。这次行动获得了出乎人们意料的巨大成功,加强了该部门的业内领导地位,并由此诞生了丹纳赫业务系统(DBS)。 有了这一成功的开始,DBS 从一个生产改进工具的集合,演变为一种思维、价值集合、以及一系列系统管理方法,这些共同定义了我们的企业、方式和业务。

在丹纳赫核心价值的基础上,DBS 推动着公司进行不断的改变与提高:卓越的人才制定出色的计划,并通过世界领先的工具加以实施,进而创造可持续的流程,实现优异的性能。而优异的性能和极高的期望值又吸引着卓越的人才,将这一循环继续下去。其中,指导所有这些努力的是一种简单的理念,即客户所需的四个优先原则:

质量、交货、成本和创新

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DBS 图片