组织集中考核 摸清质量水平
根据部局（84）重工035号文件规定，对叉车进行一次质量集中考核，考核工作分期分批进行，一九八四年首先进行了2吨和3吨叉车的集中考核，一九八五年又进行了0.5吨，1吨，5吨叉车的集中考核，整个过程花了两年多时间。
通过考核，初步摸清了叉车质量现状及暴露出来的问题，归纳起来是管理方面的问题多于设计技术方面的问题，外购，配套方面的问题多于自制件的问题。从考核中发现有50%的问题属于配套件上面的问题，影响了产品质量。各厂认真进行了总结，分析了考核中出现的问题，研究制定了改进措施。有效地促进了叉车产品质量的稳定和提高，更上一层楼。
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