中国叉车网(www.chinaforklift.com)新闻中心3月30日消息，为期一天的--中力2012“春之希望”经销商大会暨新品推介会在浙江安吉生产基地隆重召开，包括中力全国经销商代表、中力高层和研发团队、外国经销商代表、中叉网等行业媒体近两百位人士参加。
10:30左右，参加此次会议的嘉宾陆续抵达了中力位于浙江安吉的生产基地，目前正在建设中的基地有部分产线已开始生产。总投资超过亿元人民币，建筑面积达200亩，预计在2015年达到3万台左右的电动叉车生产能力。 |
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| 11:15分，中力副总经理兼董事田桑宣布大会开始并致辞，她首先欢迎各位嘉宾的到来以及大家对中力的支持表示感谢！肯定未来与广大经销商伙伴的合作将是愉快的，将像春天一样充满希望。在中国叉车市场，中力的定位是做电动叉车的龙头，这不仅是与中力的出身背景相关联，最重要是在海外高端市场上有十几年实际运作经验，目前已经拥有众多的海外经销和代理商，作为内资企业的中力在国外电动工业车辆市场的开拓方面领先于同类型企业。事实上，中力在过去的一年中，出口机动电动工业辆名列前茅。据工业车辆协会去年的统计数据显示，1-3类电动叉车车中，第三类仓储叉车（电动托盘叉车）的增长比例已经超过了内燃车，虽然目前国内电瓶叉车市场还处于刚起步的阶段，但可以预见这是行业市场的发展方向，中力的企业思想“搬运绿色 提升未来”，需要大家共同努力，最终实现发展。 |
接着在中力机械设备有限公司总经理兼董事会主席何金辉的带领下，与会嘉宾们兴致勃勃地参观了中力生产基地。
下午1点，新产品推介会正式开始，中力公司总经理何金辉在推介会现场发表“信心、决心、相信”为主题的演讲，他细致地向现场嘉宾讲解所展示地多款最新推出的电动叉车（电动平衡叉车、电动仓储叉车、牵引车等），其中包括荣获国际工业产品设计最高奖——红点奖的“铁臂小金刚”电动托盘车。
何总表示，中力在春天举办者活动有三个目的，概括地说是信心、决心、相信。首先，能和来自五湖四海参加本次展示活动的中国物流搬运设备的有识之士们进行面对面的沟通，增进友谊相互了解，对中力和中国市场而言坚定了信心。其次是决心，是中力公司的决心。几年来，中立为了产品无论在技术还是市场以及生产设备方面都进行了大量的投入，成功开发出一系列产品，概括从最简单电动搬运车到大吨位的牵引车，总的性能都能够满足国内物流设备市场的需求，通过这次活动更能体现中力的决心。而中力的决心在于，在这个行业里经过大家的帮助和支持下实现领头羊的角色。最后是相信，有了信心、决心后，相信和中力的合作明天会更加美好。 |
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| 历时4个半小时的产品推介和与在场经销商互动期间，何总作为中力创始人首次接受包括中叉网在内的行业媒体的集中采访。 | |
几年前，中力收购了美国仓储叉车企业Big Joe公司，在问及Big Joe的历史、现状以及诸如生产、销售等情况和是否将这一品牌带入中国市场时，何总表示Big Joe在美国有55年的历史，有不少室内仓储搬运设备都是该公司率先研发并投入美国市场，几年前由于领导层变动等原因使该企业面临倒闭的危险，后来中力介入。在重建该品牌在美国市场销售网络的过程中，被Big Joe的影响力和凝聚力所感动，这是品牌的巨大威力。中力通过对该公司内部人员、产品做了梳理，把产品分为两类：一类是非常有特长的、有很大知名度的但不具备批量生产的产品继续保留在美国生产，中力不派一名中方人员。一类是具有大市场前景、竞争压力比较大的型号产品全部移到中国生产。中力开发一系列的新品投放国际市场，经过两三年的努力，应该说是非常成功地通过较小投入将这个企业重新恢复并焕发勃勃生机。将来为了把市场扩大，不排除把该品牌引入中国市场。
中力在本次推介会上展示了若干新产品，在回答这些产品是否是陆续投放市场以及对国内外电动工业车辆市场的看法时。他说中力的营销策略是“以国际化带动区域化”，在国内推出的产品都是依据中国市场的特点和客户需求，比如“小黄蜂”(中力 |
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一款站驾式电动托盘叉车)、经济型和高配的前移式叉车都针对内需市场而研发的。这次有四款产品是第一次亮相，部分是在以前的基础之上对产品性能做了相应改进，其它主要型号的产品已经投放到市场。由于国家和地区的市场不同，企业发展必需要符合本地化的需求。分析中国工业车辆市场，目前保量超过了100万台，但电动叉车只占20%。而美国市场电车超过50%，欧洲保有量更大，电车的比列更大。从数据上看有如此巨大的反差，中国电动叉车市场的发展缓慢，个人觉得是国内企业在推广中立足点不正确，当然这跟中国国情也有关系。相信在将来，巨大的市场潜力使得中国的工业车辆构成必将走欧美日发达国家之路，最终成长全球的领跑者。
在回答关于中力产品定位以及如何实现领头羊等问题时，他表示人的心胸多广，事业就会有多大。同样企业充满使命感，企业就能做大。中力的口号是“搬运绿色，提升未来”，希望通过努力把物流搬运成本降低，让更多的企业使用电动叉车，降低地球资源消耗。通过时间沉淀加上创新，中国工业车辆企业同样可以进入高端市场。目前国内高端市场之所以被部分国际巨头霸占，是因为他们室内仓储设备的制造技术非常先进，在安全环保和效率等方面考虑非常周全。这需要我们国内企业把目光放远，坚持技术创新，再依靠成本和服务优势，逐渐进入高端市场是很有可能的。从宏观角度来说，整个物流设备行业在未来的发展趋势是毋庸置疑的，尤其是欧美发达国家的市场接近平稳，中国需求市场巨大显而易见。中力有信心和决心去做中国电动叉车的龙头企业，第一是中力是有规模不小的年轻的研发队伍，负责研发不同系列的产品，能在国际上第一个获得大奖也是实力的证明。二是中力收购了美国老牌仓储叉车企业BigJoe，获得了在技术方面的支持，因此起点相对较高。三是中力有国际贸易方面很长的经验，了解并遵循商业规则。同样，进入国内市场，也是按照规则来渐次进入，在商业社会，规则是很重要的，所以几点总结起来中力充满信心。
在回答中力产品售后服务问题和如何成功实现转型时，何总表示，公司通过设立分公司，建立网点培训经销商，或者通过第三方来完成服务工作。中力制定严格的服务体系来考核服务网点，可以将公司的服务质量作为派送任务通过网络全球同步实现。比如中力服务一家全球饮料巨头，就是通过在美国的公司指派第三方机构提供迅速而快捷的服务的。中力的转型是形势所迫，经过长达十多年的海外贸易历练，长期扮演贸易商的角色不符合中力的理想，最大的因素在于我们必须要可持续地服务多年来一直支持中力的用户。中国改革开放30年，商业规则尚未健全，要完善规则需要时间。像中国联想集团当初也是贸易起家，后来发展为生产和技术以及解决方案的提供者，并成为他们那个行业的佼佼者和领袖。当然，并不是任何一个企业都可以成功转型，这需要勇气、机会和实力。 | |
中力新春之际在浙江安吉生产基地，不仅仅向与会者展示了具有高性价比的若产新产品，同时还展示了富有个性的企业文化。竹子是安吉的特产，竹子在春天萌发，具有合群、柔性的特性，这些都非常符合中力的文化。竹子每年都会新生，所以要求自己要不断的创新，创新才会有发展。鲜有竹子一根两根在外面生长的，因为她合群，中力是一个团队，有众多优秀的员工来共同干一个事业。正如竹子具有柔性一样，企业也是需要柔性的，需要为满足市场的要求去改变，中力努力去迎合市场，竭力创新，这就是对中力企业文化的诠释。
在30日下午产品展示和介绍环节之后，中力为了答谢广大经销商，推介会现场举行了妙趣横生的有奖抢答和叉车拍卖活动将活动引入高潮。
中力是一家以海外贸易起家后来成功转型的电动工业车辆制造商，位居全球工业车辆20强。早在第 |
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| 一次国际金融危机爆发，中力开始拓展国内市场，并在最近几年取得了令业界同仁瞩目的成绩。浙江安吉的生产基地的建立，为该公司稳固国内海外市场以及开拓国内市场提供了强有力的支持。正如中力的企业使命所说“努力打造电动叉车先锋，引导绿色仓储潮流”，中力正在朝这个宏伟目标迈进。 | |
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关于中力：
中力公司（E-P EQUIPMENT）是一家有几十年专业经验的物流设备制造商，长期发展于国际市场，在全球有较高的知名度。自1999年开始，专注于电动物流设备的开发积累，是目前中国最具实力最有发展前景的电动仓储设备及电瓶叉车专业厂商之一。
作为一家国际性公司，中力总部位于中国杭州，生产基地分布于浙江杭州、安吉、江苏靖江及美国威斯康星，在上海、广州、苏州、大连、合肥、重庆等国内主要城市及美国芝加哥、南卡州、日本东京、欧洲比利时设有销售公司。全球员工总数600余名，海外员工50余名，总建筑面积达10万平方米。2011年全球总销售额达8亿人民币。
“努力工作走正道”，中力强调社会责任，以“搬运绿色，提升未来”为企业使命，致力于 |
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通过辛勤工作、持续创新、降低成本、减少资源消耗及污染，为人类提供更多的绿色搬运设备，造福于人类，保护绿色家园。
“持续创新求发展”，中力强调产品创新，以不断壮大的研发团队为基础，不断开发满足市场需求的新产品。其中以全新理念开发的小金刚电动搬运车获2012年度全球工业设计顶级奖项德国红点设计大奖，成为叉车行业获得此殊荣的中国第一家企业。中力已开发并投入市场的全系列物流设备产品线，从中力搬运车到前移式叉车共计50多品种，几百种规格，能完全满足市场对物流设备室内室外全环境需求。
卓越服务谋共赢，中力强调以客户为中心的服务，以追求无与伦比的服务所得到的客户回报作为公司发展之基因。通过设立分公司，与代理商合作开展全球性的售后服务，并得到美国百事可乐、美国可口可乐、日本尼桑汽车、吉利汽车、格力空调等国际知名企业对服务的高度评价。中力将永无止境地不断改善服务体系，扩大服务团队，开发网上服务。
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