由浙江新柴股份有限公司主办的“规模决定空间　品质决定未来――建设中国最优秀的合作供应链”会议于7月24-25日在浙江新昌泰坦大酒店隆重召开。来自全国各地的新柴供应商企业代表、媒体以及新柴控股公司高层近400余人参加了此次会议。
　　与会供应商代表和新柴高层本着“合作、共赢、品质、效率、规模、空间”等宗旨进行大会主题发言交流和分会深入互动。会议涵盖产品供应链、产品质量和品牌、产品技术、合作共赢等几个重要专题和主题报告。
　　24日上午8点30分，浙江新柴股份公司董事长张德范首先致欢迎辞，他在致辞中表示合作互补实现双赢是新柴和广大供应商坚定不移的目标。在经历近年的国际金融危机使得新柴深知相互理解同舟共济的重要性，今年是12五计划的开局之年，面对机遇和挑战，我们将紧紧围绕提高产品品质，稳定增长这个主题，不断加大产品开发能力，缩短与发达国家在内燃机方面的差距。未来的发展使我们必须共同携手，打造中国最优秀的合作供应链！
　　浙江新柴股份公司常务副总经理丁少鹏在做质量品牌专题报告中表示，这次供应商大会为双方提供了一个很好的沟通平台，目的是增进友谊增进了解加强合作，为将来的合作打下坚实的基础。他就采购体系现状等四个议题进行了深入的交流。
　　浙江新柴股份公司副总经理杜海明和北雅明分别就产品质量品牌和产品技术做了专题报告。
　　浙江新柴股份公司总经理白洪法在报告总结中表示：“ 未来十年是中国制造业的黄金十年，是提供规模化市场机遇更要求品质品位的中国企业国际化的十年，市场结构变化的十年；战略决定成败，清晰战略，战略一致才能效率最大化的行动，才能抢得发展机遇；系统决定规模，规模决定空间，市场提供了规模化的发展空间，企业要上规模，必须系统提升大生产能力、产品开发、营销服务、团队、资源整合和组织的系统能力，而不是狭隘单兵作战，规模提供了更大的发展空间；品质决定未来，品质乃品位、品格、品行、质地，品质是生命力，品质是未来；执行决定效率，中国制造的竞争力在性价比，性价比在于一个企业的效率，效率在于执行力；细节决定利润，我们所处的行业还是一个薄利的市场，稍有疏忽，企业就会亏损，转型需要利润的积累，做好细节企业才会有更大更快发展。”
　　新柴控股集团董事长朱先伟在最后的发言中总结感谢各位供应商朋友在百忙之中参加本次会议，共同商量共同探讨共谋发展。他表示，目前整个国家正处在一个关键的转型期，08年金融危机过后，国家采取了巨额的财政投入，使得经济快速发展。但随之而来的的原材料飞速上涨，人力资源成本的上升。在这样的环境下，对于我们来说面临产品品质的提升，零部件供应水平的提高等一系列问题，这无疑需要各位携手和我们一起去商量探讨和解决问题，在双赢和共同发展的前提下，建设中国最优秀的合作供应链。
　　在上午近四个小时的会议中间，数位优秀供应商代表分别应邀发言，总结经验建言献策。 新柴控股公司和股份公司数位高层为获得优秀供应商代表、质量贡献奖代表、优秀业务员颁奖。
　　在下午2个半小时的会议中，与会人士一起倾听来自厦门大学教授何孝星 博士做《危机.周期.2012》专题演讲。
　　7月25日，参会代表应邀参观新柴公司总部。

　　相关视频链接：https://www.chinaforklift.com/video/index.php?keyword=%D0%C2%B2%F1&image.x=23&image.y=13