1、加快物料搬运设备标准化制定工作。标准化对于提高物流运作效率起着至关重要的作用,统一的标准有利于各种设备之间的相互衔接配套,有利于物流企业之间的业务合作,从而缩短物流作业时间,提高生产效率,改善物流服务质量,降低物流成本在生产总成本中所占的比重。

　　2、加大对物料搬运设备的投资力度。应对物料搬运设备的实际应用情况进行调查研究,注重发展技术含量高的物料搬运设备,有意识地淘汰陈旧落后效率差、安全性能低的物料搬运设备,配置先进物流机械设施。

　　3、规范物料搬运设备供应商的经营行为,鼓励其扩大经营规模,提高技术水平和设计能力,从而生产出更好的物料搬运设备。

　　4、引导企业在选择物料搬运设备时,不仅注重设备的价格,还要注重设备的质量、安全性能以及对整个系统的作用,并结合自身实际需要选择合适的物料搬运设备,使整个系统效益最优。

　　5、提高企业对物料搬运设备在物流发展中的认识,使其在进行物料搬运设备系统规划设计时能通盘考虑,避免使用不便和资源浪费。

6、无论是企业还是各级政府都要把物料搬运设备管理纳入物流管理的内容。物料搬运设备是物流成本的一部分,应重视物料搬运设备的管理和研究,提高物料搬运设备的使用效率,尽量减少物料搬运设备的闲置时间。同时应注重对物料搬运设备安全性能的检测和维修,减缓设备磨损速度,延长其使用寿命,防止设备非正常损坏,保障其正常运行。