在叉车车队管理方面，知识非常有用，尤其是在降低叉车维护成本方面。叉车车队年龄和您的叉车维护计划等因素都会产生影响。以下是减少叉车维护成本和时间的三个技巧，以及有助于简化流程的方法。

（叉车管理）

　　1、使您的叉车车队标准化
　　考虑对您的叉车车队进行标准化，以提高生产率并降低成本。在您的运营中使用多个品牌的叉车可能会很费力。在不同品牌的叉车之间切换时，操作员（您更大的车队运营成本）可能会浪费时间——虽然存在共性，但不同的操作员控制和其他因素可能导致对操作员进行新的培训，这需要时间。
　　如果您在您的工厂储存叉车零件库存，拥有混合品牌的叉车车队也可能更昂贵，以维持多个品牌的库存。即使您手边只有过滤器和一些其他更换部件，这也是正确的。混合车队还可能使跟踪真实的拥有和运营成本变得困难。由于设施中运行着多个模型，因此很难进行有效的成本比较。
　　您的叉车车队的可靠性也很重要。选择可靠的叉车品牌，并关注叉车的能力和可靠性，而不是初始购置成本，也可以转化为较低的总体拥有成本。在需要混合车队的时候，选择单一制造商的叉车，可以进一步简化流程，并通过同一家经销商提供可靠的支持。

　　2、考虑车队管理服务
　　拥有强大的车队管理计划至关重要——尤其是在大型叉车车队或设备在多个地点进行管理的情况下。
　　在为您的企业考虑车队管理服务时，请牢记以下因素：
　　经验——选择具有车队管理经验的合作伙伴是确保您获得适合您业务的正确解决方案和综合计划的关键。
　　灵活性–没有两家企业是相同的，因此在设计您的运营车队管理计划时，灵活性很重要。寻找可以帮助根据贵公司的目标定制维护和零件计划的供应商。评估您当前叉车的年度使用情况、操作环境、特定应用和维护偏好应该是该过程的一部分。
　　集中计费选项——通过将多个地点的发票合并到一个集中的电子账单中来节省时间和金钱。您不仅可以即时在线访问按设施、业务部门或地区组织的成本数据和交易详细信息，还可以了解流程。
　　车队报告工具–在线报告使您能够在整个组织内共享有关车队的信息。这些工具允许您访问和跟踪车队使用情况、管理每小时成本并对您的车队进行分类以获得至佳性能。
　　Teknect叉车车队管理服务可以帮助您针对您的业务和目标审核和开发合适的车队管理解决方案——无论是节省时间、降低拥有/运营成本还是减少叉车管理车队所花费的时间。

　　3、重新审视您的维护计划
　　您是否制定了维护计划，是否对其进行了审查？虽然很容易忘记，但这是一个需要密切关注的重要领域。
　　考虑以下因素：
　　您的计划是否允许您每月为整个车队的所有维护和维修支付固定费用？
　　您当前的维护计划有多灵活？
　　您当前的经销商在需要时是否有库存零件？
　　以上几个问题是否是你持续的困扰，如果你没有好的方案，可以看看我们的叉车管理视频，希望对你有所帮助。

　　这些只是降低叉车维护成本的3种简单方法。如果您有兴趣了解可以采取哪些措施来降低您个人设施的叉车维护成本，请联系我们以了解更多信息。