台励福机器设备(青岛)有限公司
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Tailift与您同行,我们一直在! 期待下一个精彩的30年!

  过去已经成为永恒的记忆,2018正在向我们招手,这一年是台励福至关重要的一年,是台励福和丰田合作的第三年,前二年的努力,将在2018年把台励福领向另一个高点,结合市场调研的结果,这一年台励福将会推出许多市场所需车型及政策,做客户所需要的,想客户所想要的,就是台励福所朝往的方向。
  企业是树,销售是根,为了让这棵大树,更加枝繁叶茂,在未来的日子里,我们要以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力,去创造,去拼搏,去努力,和台励福一起成长!相信台励福会更加繁荣昌盛。

踏上新征程,奔向新目标

  2017年取得了惊喜的业绩,完成目标已成定局,成绩的取得给了我们巨大的信心和鼓舞,也是我们迈向更高目标的新起点。
  2018年是实现第一阶段20000台目标的关键一年,这就需要销售部门为实现这一目标运用创新的营销思维,进行全面市场规划,现已对2018年进行全新的营销规划。
  首先,执行稳定的价格政策和具有延续性的销售策略,吸引经销商全心专注台励福产品,便于长远规划,为培训千台经销商提供政策保障;同时,每一销售区域都要开辟两个具有代表性的专业化市场,提升在本区域的知名度,这样就会将中小型经销商的销售量提升到一百台甚至二百台以上,实现市场的自然增长。
  其次,开拓新的市场增长点。TL型叉车、仓储类叉车、融资租赁,都是市场增长率高,利润率高的项目。公司制定了单独的销售政策,激励经销商开辟市场,激励销售人员奋力推销,在新的一年里会成为销量和利润的亮点。
  根据不同的市场制订了差异化的销售政策;空白区域的开发;经销商的扶持政策;经销商未来发展等都在逐步推行。在规划提升销量的同时,也要注重提升产品的利润,这就需要符合时代市场的需求。
  实现新目标,公司竞争力是重要一环。提升各部门竞争力,精准快速服务,是完成目标的前提和保障。在此衷心感谢工厂各部门的鼎力支持,有了你们辛勤的付出,才有今天的销售量。
  2018年, 中国经济的强劲也是实现新目标的重要引擎。经销商会议期间,表现出的凝聚力及雄心壮志,也展现了全新的前景。林总经理,正村副总经理,施总监规划了新的目标,新的方向,全体销售人员已满怀信心,奔赴在销售第一线。
  我们相信2018年会再接再厉,再创辉煌。
      
2017年年终经理会顺利召开
  11月17日,全国各地的销售精英们齐聚青岛工厂,召开2017年年终经理会,林总、正村副总及销售高管们共同参加了会议,针对17年的叉车市场情况做了分析及总结,并对18年的市场规划及营销措施做了分享,希望大家不忘初心,牢记使命,跟着公司的大步伐,坚定不移地向前走,创造直销荣耀,创造台励福荣耀。

卅载流光铸辉煌 阔步前进精彩新征程
—— 台励福叉车三十周年暨全国经销商年会召开

  11月23日,正值西方感恩节,2018年台励福经销商年会在青岛市黄岛区艾美度假酒店会议室隆重召开。参加此次年会的有台励福机器设备(青岛)有限公司总经理林佳郁女士,副总经理正村先生,营销中心总监施正丰先生,经销部部长王钦佩先生和企划部部长陈建中先生,以及来自全国各地的台励福代理商和中国叉车网等媒体近100名嘉宾齐聚一堂,共同庆祝台励福集团创立三十周年,并以此为新的起点,共同展望新的未来!{#Content_Pages#}

  林总简单回顾了过去三十年来台励福叉车的不凡历程,她用心的演讲及风趣的谈吐博得了台下观众的阵阵掌声。
  林总表示:“台励福今年的战略不但不受经济影响,反而更具挑战性。未来,我们将推出各种优惠政策和鼓励措施大家迎风而上,以下一个三十年为新征程,共同打造台励福的美好未来!


  台励福今日骄人成绩的取得除了离不开全国各地的经销商伙伴们,更离开全体员工的努力。在随后的醒狮发奖金环节中,台励福对率先完成销售目标的3名经销商颁发现金支票奖励,每位可获得100万以上人民币,以此激励其他经销商。
2017年总结

  2017年即将过去,在过去一年中,营销中心主要工作是销售下订单以及辅助销售成交,并且制定有利于销售的政策规定。
  营销中心有个比较重要的工作是辅助销售成交每一单,无论是接单部门还是行销企划部对今年的工作总体还是尽心尽力的,当然不足之处也很多,接单部门要注意既要站在销售一线的角度去考虑问题,还要注意工厂的法规,要做到协调一致,张弛有度。
  行销企划部门今年行销用品本年度比往年更丰富,结合今年三十周年的活动,辅助销售开展了好几场展销会,效果明显。今年召开的销售年终经理会也教往年成功,主要加入了室外拓展训练方面的内容,往后会持续进行此方面的培训,力争打造更积极向上的直销团队。
  展望2018年,公司依据市占率合理制定了增长率超过50%的目标,并且成立了小电车事业部和租赁业务,营销中心的工作责任也会更加重大,无论是从下单准确率还是对销售的支持我们都需要推陈出新。下单方面,今年会制定新的内部考核机制,鼓励大家下单的积极性与准确性,并对零错误进行奖励,减少因此带来的生产困扰及损失。对销售支持方面,首先培养大家的服务意识以及责任心,切实执行一站式服务,另外在行销用品方面会增加更丰富的内容供销售选择,并保证各型录及行销用品充足不断货,且发货速度有质的提高。
  为了明天,我们须风雨兼程,且行且珍惜! 人生如一条大河,时而澎湃时而沉缓;又如一曲乐章,时而激昂时而低吟,但始终保持着一种前进的姿势。我们都是故事里的主角,一幕幕悲欢离合的剧情掌握在自己手中,由自己编辑,导演,剪辑。或许,我们哭过,我们累过,我们熬过,我们怨过,我们恨过,当太多的不容易汇聚,熔炼的必是点金精光。

公司双体系培训

  为切实提高工贸企业安全生产管理水平,根据《国家安全监督总局关于印发工贸行业遏制重特大事故工作意见的通知》与《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》,全面推进工贸企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设。
  公司积极响应胶州市安全生产监督管理局的号召,特聘请徐波老师对全体员工进行双体系培训。徐波老师根据公司实际情况,因材施教,对所有车间一线员工进行一对一辅导。广泛查找所有设备、所有作业活动、所有作业场所的风险点和危险源,做到纵向到底,横向到边,确保不留盲区,不漏死角。经过一天的培训学习,车间所有员工对双体系有了更深一层的认识。为了巩固培训效果,车间每位一线员工都对身边的危险源进行了辨识。为了更好的落实双体系内容,达到全员参与、人人皆知、全员防控风险,徐波老师后续还将对公司全员展开更为系统化的培训。


台励福公司圣诞节       

 

作者:台励福 发布时间:2018-01-05 06:43:29
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