3月30日，一汽解放发动机事业部召开提质增效暨一季度三级干部会议，进一步统一思想，凝聚合力，统筹抓好疫情防控和生产经营。

结合疫情防控要求，本次会议共设一个主会场和八个分会场，分会场视频参会，事业部室主任以上领导干部和分工会主席等共200多人参会，共商发展大计。

一汽解放总经理助理，发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣以“毫不放松，坚决打赢防控阻击战；迎难而上，奋力拼争实现双过半”为主题，对一季度工作进行了全面总结。

●一季度工作总结●

●事业部在抓好疫情防控的同时实现快速复产、快速达产，重型发动机产能再创历史新高，产品销量、销售收入和利润均已完成全年必达目标的25%以上，重型发动机销量同比增长14.68%，其中6DM2发动机销量同比增幅达到35.95%，燃气机和国六产品出现井喷式增长。

● 各条战线克服困难，有序推进科技创新、产品研发、质量提升、工艺研究、技术改造等重点项目，为实现持续稳健发展增强综合实力。

钱恒荣结合当前形势，系统部署了二季度工作，围绕疫情防控、经营和党建三个方面明确了具体的工作目标和任务。

●二季度重点工作●

● 毫不放松，抓实抓细防疫工作

● 抓好六大任务

1、高定目标，敢战能赢，提升品牌营销能力

2、瞄准欧标，突破瓶颈，提升质量管控能力

3、高瞻远瞩，系统布局，提升产品竞争能力

4、立足引领，克难奋进，提升技术创新能力

5、持续拼抢，保障市场，提升精益生产能力

6、深化变革，高效易行，提升体系竞争能力

● 不忘初心，牢记使命，全面加强党的建设

钱恒荣对全体领导干部提出三点要求：

一

增强忧患意识、变革意识、责任意识

二

发扬斗争精神，关心关爱员工

三

不断提升领导力，增强干事创业本领

事业部党委副书记许海根就如何落实会议精神提出三点要求：

一

慎终如始，确保打赢防疫阻击战

二

市场导向，全力以赴实现双过半

三

抢抓节点，推动工作进入快车道

实现全年目标任务

重点在上半年

关键在二季度

事业部将迎难而上，奋力拼搏

为事业部稳定发展奠定坚实基础

为助推解放成为“中国第一、世界一流”

智慧交通运输解决方案提供者

作出新的、更大的贡献！

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。