如何将延续十余年的

党支部书记走访市场活动做深做实

如何让党建工作与市场更加紧密贴合

9月16日下午

发动机事业部党委在第一会议室召开

2019年党支部书记市场走访汇报交流会

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参会人员

发动机事业部党委副书记许海根

大柴党委、各职能部门一把手

党支部书记共42人参加了此次交流会议

会议由党群工作部部长吴树刚主持

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会议内容

会议首先由营销服务部党支部书记钱文虎介绍了2019年党支部书记市场走访的总体情况。

8月5日-8月25日，事业部党委组织2名前瞻党总支委员和21名党支部书记组成5支走访小队，深入陕西、江苏、辽宁、河南、广东五大区域市场，倾听市场声音，每支走访小队平均走访10多个经销商、用户、服务站，收集到的市场问题共105条，涉及产品、服务、管理、民生四大类。

五个走访小队代表，围绕市场走访过程、市场走访收集到的问题、市场走访感受和市场走访建议四个方面，对此次走访进行了详细汇报。

与会人员围绕走访收集到的问题，进行深入沟通交流，各职能部门一把手也对相关的具体问题进行了解答。

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活动评价

党委副书记许海根肯定了党支部书记走访工作是一项党建和生产经营紧密结合的非常好的工作，此次走访达到了目的、展示了成果，但还需落实整改。

达到目的

1、与用户面对面，心贴心，深入了解情况。

2、深刻感受到了市场的压力和经销商的焦虑。

3、密切联系群众，了解到驻外人员的确很辛苦。

展示成果

1、短短一星期，跑了10多个经销商、用户、服务站，体现了支部书记整体素质。

2、大家的感受都非常深切，对市场的感受、驻外职工的感受，都是发自内心的。

3、反映的问题比较广泛，涉及产品、服务、管理、民生100多项问题。

4、提出的建议都很有针对性。

落实整改

要做到分解、回复、反馈：

1、把问题分解到相关责任归口部门。

2、要针对每个问题作出回复落实。

3、收集的问题一定要反馈到营销服务部，将整改落实好。

许书记希望把此次党支部书记走访工作，作为“不忘初心，牢记使命”第二批主题教育的一个教育的切入点，希望以后的支部书记走访工作开展前准备更充分，同时推广好解放动力品牌。

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。