03唯捷城配

唯捷城配成立于2014年，2015年7月在上海成立管理和运营总部。唯捷城配以仓配一体化为主要服务产品，聚焦餐饮和商超两条主线，服务品牌商、渠道商和连锁终端三类客户群。

唯捷城配于2015年12月、2016年12月分别完成PRE-A、A轮融资，2018年6月12日完成B轮1.16亿融资；截止2018年6月，唯捷城配在上海、厦门、广州、杭州、南京、宁波、苏州、长沙、郑州、大连、合肥等30余座城市开展业务运营，拥有丰富的仓储和车辆资源。

2017年发布天穹 仓配一体化系统、服务：连锁餐饮、B2B、客户钱大妈、西贝、饿了么、味千......

其中，多温仓储面积30余万平，核心运力车辆 1500 余台，外协车辆7500 台。唯捷城配目前主要市场位于华东和华中地区，服务客户主要为连锁超市、连锁餐饮、B2B平台、品牌商和经销商。

评价：

通过多年的市场深耕和强大的技术实力，唯捷城配拥有较强的大客户履约能力，同时在城配领域也打造了极强的行业口碑。但是现阶段短板也比较明显，即大客户留存度较低，较为依赖传统商超，统仓共配模式落地规模有限。

04 蜂网

蜂网成立于2007年，前身是国内知名的电商运营服务商五洲在线。蜂网通过自主研发的当时国内最先进的仓配运营管理系统，为阿里巴巴旗下的电商平台管理和运营全国200多个仓库这套系统后来也成为了阿里巴巴旗下菜鸟网络天网的核心与基础。

蜂网供应链是基于S2B2C 模式的独立第四方供应链共享服务平台，也是

具备集“一体化智慧供应链系统、B2B 网上订货平台、仓配一体化运营管理供应链金融”等服务能力为一体的供应链服务供应商。

在智慧零售时代，蜂网为国内外众多品牌商和渠道商提供成本更低、效率更高、业务场景更加合理的一体化供应链解决方案。以快消品行业为切入点，后续对全行业进行赋能，助力城市基础设施的升级

2017年1月，蜂网正式独立运营， 次月，蜂网正式启动新零售业务，打造基于S2B2C模式下的独立第四方供应链共享服务平台。

在发展初期，蜂网以常温快消品行业作为整体业务的切入点，后续将持续布局生鲜冷链、数码家电、家居建材、汽车配件、服装纺织等其他行业，服务城市居民衣食住行的同时，助力城市基础设施的建设与升级。

评价：

依靠互联网巨头的资本投资，加之其在传统行业积累的运营经验，蜂网已完成基本的技术开发，有一定的人才优势；但是商业模式的不成熟导致其在发展初期客户口碑并不理想，研发投入较大。

05万超帮

万超帮是一个仓储配送+撮合B2B交易平台，成立于2016年，它打通了上游的品牌商、下游的零售终端、经销商、仓库运维人员，以及配送队伍，致力于帮助快消品一级经销商解决货品仓储和配送问题。

经过近两年的发展，万超帮在全国范围内拥有2个直营仓，仓储面积达20000平方米左右，目前已实现单月GMV 4000万元，服务品牌主要有统一、王老吉、农夫山泉、银鹭等。

评价：

万超帮的优势在于其核心团队对快消B2B和信息化有较为全面的理解，注重单仓精细化运营；大客户能力较强，已与中烟新商盟、网新新云联、云联金服等签署了战略合作协议，团队基本磨合成熟，成本控制和运营能力已经进入轨道。

但是整理运营体量相对较小，融资额度有限或将成为阻碍其发展壮大的主要因素。

06舟谱云仓

舟谱数据成立于2015年底，2016年舟谱正式启动云仓项目并落户连云港，海州、徐州、盐城等地云仓项目正陆续落地，仓储面积数万平方米。舟谱云仓目前服务客户主要为经销商，未来或将延伸业务范围至品牌商。

评价：

舟谱的核心优势在于其有强大的技术团队，核心创始人来自微软、Facebook、谷歌等知名互联网公司，拥有深厚的技术积淀。

在成立之初，舟谱云仓将市场聚焦到了苏北区域，深耕区域市场，服务客户口碑及满意度教好；自行开发的管理系统灵活性较好；在江苏省有地方政府的有力支持。舟谱的劣势在于创始团队缺乏快消行业背景，对经销商环节需要深入理解和磨合，覆盖市场范围较小。

07益商物流

烟台益商物流有限公司成立于2002年，主要从事食品、饮料、酒水等日用品的仓储、装卸、配送服务。截止目前，益商仓储的存货商贸企业达到230余家，产品涵盖食品、酒水、饮料、日用品、家电、粮油、干货等万余种产品，覆盖商超数量6000余家，年出库额60亿元左右。

2014年上半年，浪潮集团与益商建立合作伙伴关系，共同出资成立股份有限公司，共同成立了“万商购”B2B电子商务平台。益商模式成为“仓储+装卸+配送+销售+电商+融资”的可复制商业模式，现有云仓4个，仓储面积7万平方米左右，主要覆盖烟台和潍坊市场。

益海嘉里旗下、上海、广州、武汉等13城市布局、服务快消业、主要客户、金龙鱼、百事可乐、农夫山泉、屈臣氏....

评价：

益商物流为我国较早从事同城云仓配送业务的仓配企业，在发展初期较好地利用了当地的政府、品牌商、经销商及商超资源。但是盈利模式单一、难以大规模负责是影响其发展壮大的主要原因。

08凯东源

凯东源成立于2006年，是中国发展较早的城市配送服务商，2015年正式登陆新三板，成为我国城配第一股。目前凯东源建立了全国化的城市配送网络，在此基础上自建快消品K56供应链管理平台，提供分销、仓储、配送、品牌维护四大基本服务，以及流通加工、代收货款、方案设计、供应链金融、大数据等增值服务。

凯东源在全国范围内拥有8个中心仓，单仓面积3-7万平方米，仓库总面积达30万平米左右，其运力结构主要为自有车辆+三方物流公司订单+社会外包车辆，主要覆盖广州、东莞、福州、上海、长沙、天津等地。

评价：

凯东源长期深耕华南、华东市场，大客户方面能力较强，多年与华润旗下品牌在华南、华东拥有合作关系，其已经从单纯的物流中介平台转型为快消品统仓统配平台，而且通过上市新三板，财务流程等较为规范，有较强的增资、融资能力。

凯东源现阶段的短板也很明显，即对大客户依赖性较强，新的统仓统配业务处于初期，市场占有率很小，缺乏明显的核心竞争力。

09网仓科技

网仓科技成立于2011年6月，发展初期主要为中粮、网易考拉、苏宁、天猫大卖家等提供第四方仓储服务，其自主研发的信息管理系统，仓配日常管理规范程度较高，在C端仓配领域具有较强的综合竞争优势，网仓独立研发的网仓2号仓配系统目前依旧被众多仓配企业所通用。

截止目前，网仓在全国范围内拥有仓储面积40万平方米，服务客户涵盖了母婴、食品、服装、化妆品等多个品类的数百位客户，覆盖SKU数量达数百万个。

评价：

网仓在发展的过程中，积累了丰富的仓配管理经验，多SKU管理能力使其能够处理不同品类、多SKU的仓配情况。

但是目前其客户主要集中在大客户领域，在履约上也多是交由第三方的快递物流企业来实现。在B端快消城配领域软件尚未成型，在客户层面略显薄弱。

10安得智联

安得智联成立于2000年1月，公司以“全网直配、运联天下”为核心业务模式，提供配送、送装一体产品，通过“智能云仓、干线集拼、同城直配、送装一体”一站式高效连接，作为老牌三方已明确表示进军城配。

公司在全国范围内拥有最为完善的直配网络资源：83个物流中心，174个物流服务平台，3000多个最后一公里送装网点，在全国2869个县区实现了无盲点覆盖，并在时效上实现了100公里24小时，200公里48小时配送到门，是国内配送范围最广、物流可视化能力最高、服务水平最佳的现代化物流公司。

配送时效

24H324条、48H715条、72H136条；

配送中心所在城市，24H到达，
后期规划：全市90%以上乡镇区域，48H小时到达。

特殊配送产品

当日达：仓储所在地覆盖范围内的紧急订单，当日11点钟之前下单，当天送达

评价：

安得凭借其优良的服务，丰富的经验和成熟的打底客户，将在城配领域发力。

安得智联作为B2B物流服务的优秀企业，能提供全网统一标准并具备配送整合能力的物流服务，这也充分满足了品牌方在渠道扁平化后，对物流供应商提出的产品流向可控、以更少库存覆盖更多市场需求、更少节点做到更高效交付的要求。

无论是新兴还是传统品牌，随着服务于B2B零售渠道的物流市场的发展趋于成熟，渠道商商流与物流分离是必然趋势。品牌商、连锁便利店、餐饮等自建渠道物流的模式将在成本、效率的压力下自动淘汰，更多的零售类型品牌商会选择安得等第三方物流企业提供服务。

城配

城配已经喊了很长时间，没有成长出独角兽企业必定有它的缺陷；如现金流、仓配的分离、行业壁垒等一系列问题，所以新经济.与信息产业对于透明化的日益完善，相信城配在未来能够成功的找到突破点！

切入城配关键环节：

城配营销的入口可以从四个方面着手：地点、时间、行业、温度

从地点分类：集合不同业态较容易达成共配，如送超市连锁及便利店，由于到达地点相同，可容纳不同业态产品，这条路较为稳妥；

从时间分类：生鲜冷链产品对于清晨时效要求较高、而24小时便利店、餐饮业会充分利用夜晚配送，拉开时效是城配共配的切入点，对调度系统提出了更高的要求；

从行业分类：较为困难的切入点，不同行业之间存在壁垒，伊利与蒙牛、美的与海尔，这些都是呆不到一起的企业；

从温度分类：这对城配企业的设施设备投入提出了较高的要求、多温区配送对技术要求较高、投入巨大；

城配企业必须转型为供应链金融企业、 收购渠道、代理成本取代经销商，从商业角度经销的核心就是产品的产权分割、库存、配送、退货其实都是物流的事情；

拿住了货权，后边的物流业务就顺理成章；但这对于城配企业是核心竞争力的转向、怡亚通的案例需要完备的资金、运营体系来保证；

城市共配自身也蕴含着巨大的商业价值。在末端配送环节，企业能直接了解客户需求，积累消费数据，也是建立综合服务的入口，是争夺客户的关键所在。