业内有一种普遍说法：叉车租赁台数在100台以内，可以靠自有资金支撑，服务相对简单可控，当台数达到100台以上，就要借钱建服务团队，当达到200台以上就要融资、组团进行服务了，当达到500台以上就要靠一个体系来服务了，从融资到采购和服务，形成一个产业链形式。
所以租赁商最终要具备五大核心能力：资本实力、资产管理能力、运营能力、信息化管理能力、人力资源管理能力。当下国内租赁市场存在的问题是：没有真正认识租赁的金融特性，把融资做成了分期，客户服务能力不足、运营能力欠缺，最重要的很多从业者缺乏风险甄别和控制能力。
真正了解和认识到传统租赁和融资租赁的基本知识，清楚起利弊关系，对我们今后租赁市场的健康发展是有必要的。任何一种模式都有起特殊性和风险性，大家在选择进入时一定要慎重考虑，不要随意盲从，总之一句话：适合自己的才是最好的。
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