这也类似于德国工业4.0中专注的“智能工厂”，《工业互联网》的作者许正在书中写道：“德国人认为，工业4.0时代，其基本特征是企业将建立一种称为CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理系统）的全球网络形式。当CPS发挥作用的时候，所有的智能机器、存储系统、生产设施，乃至生产零部件，它们将能够独立运行和相互控制，这将从根本上改变工业流程，包括传统的制造工程、材料使用、供应链和生命周期管理。”
　　同时，大数据、机器学习、人工智能等技术的融合可以转化为解决工业制造问题的平台服务，富士康也将向中小企业开放其工业互联网平台——“富士康云”，在代工硬件外，加速解决方案等软件服务。

　　进化难题
　　不过，在软硬结合、转型互联网工业的过程中，业内人士也指出，借力政策东风，上市后如何优化吸引投资者的商业模式将是一项紧迫任务。同时，富士康将如何整合其现有的内部和外部资源，以进一步增强其业务也将是一大挑战。
　　不论是GE还是西门子，智能化转型、增加服务商角色都经过十多年的摸索，国内估值相近的公司对比来看，目前富士康和小米的最高估值均在1000亿美元左右，尽管两者体量、性质并不相同，小米2017年营收1146亿元，约为富士康的三分之一，但他们均是在硬件工业的基础上，拓展互联网、物联网业务。
　　这也考验着公司两方面的能力，硬件有多“硬”，软件有多“软”。
　　仅从手机业务看，手机品牌动荡剧烈，小米手机本身的起落也验证着手机市场的反复无常。相对而言，富士康作为手机代工厂的地位就稳固的多，近年来与三星轮流占据第一的排位。当然，苹果手机的唯一代工厂也受到苹果制约，现在苹果是横盘的状态，不是疯涨时期，富士康也是喜忧参半。而小米和富士康的互联网业务占比目前都较小。
　　根据招股书，富士康2017年的主营业务中通信网络设备收入占比60.75%、云服务设备占比34.10%。可见，代工依旧是业务主体，而工业互联网可以结合制造业基础，将代工工厂、面板工厂进化升级。
　　集邦咨询光电研究中心研究协理范博毓向21世纪经济报道记者分析道：“工业互联网的上市，并不意味着鸿海将要从代工这块做转型。代工模式在可预见的未来还是鸿海业务最倚重的核心之一，但透过上市，则有机会持续在资本市场快速取得资金，以维持鸿海可以在不同地区与领域加速扩张的本钱，并且可以加速在智能制造、工业4.0机器人生产、人工智能大数据等崭新领域的发展。这些新领域的布局将强化传统代工模式在进入下一个竞争世代后的优势。”
　　家电资深分析师刘步尘向21世纪经济报道记者表示，过去这么多年来，鸿海是全球最大的代工企业。过去的富士康定位代工企业，未来向自主平台转型。“收购夏普后，富士康未来自主产品的贡献率也会越来越高。战略上除了自主品牌扩大，整体也在往工业互联网的方向转。其实富士康未来想做三星，也一直在产业链上下游布局，也想像三星一样成为自由品牌和代工都具备的全球化企业。”
　　接下来，富士康如何利用产业链资源进行整合，将工业互联网平台落到实处将是核心看点。
　　（编辑：包芳鸣）