三、金彭叉车的机会与威胁分析
　　1、金彭叉车的机会与利用
　　金彭集团进入叉车行业看起来是晚了一些，不过，从我国的电动叉车发展趋势来看，又可以说是一个相对来说比较好的时机，正好赶上了电动叉车加速发展的阶段，市场需求处于上升期。如果金彭叉车能够充分利用集团的各方资源，特别是上游的供应链体系和下游的庞大经销商网络体系，异军突起完全是可以成为可能。

2、金彭叉车的威胁与转化
　　金彭叉车面对的最大威胁就是目前国内叉车行业格局已经形成，在今天这个大者恒大，强者恒强的时代，想在现在的中国叉车大舞台上占据自己的一席之地，具有很大的挑战性。不过令人高兴的是，叉车这个舞台也在逐步变大。
　　金彭叉车已经提出了“智能定制专家”的口号，确定这个方向本身就是一个需要智慧的决策。但是，如何落实到产品方面，还需要多下一番功夫。智能化产品，如AGV，对所有的厂家都是新东西，这个产品没有时间差距，金彭可以努力。
　　金彭叉车在定制化产品方面完全可以大有作为，尤其是应该瞄准特定行业的个性化产品。比如针对电商物流行业来说，轻量化的电动搬运设备，自提升随车堆高机，都是非常实用的车型，可以进行把行业特色揉入到产品之中，一定大有作为。

四、总结
　　通过以上分析，我们可以知道，金彭集团之所以从电动三轮车跨界进入电动叉车，绝对不是一时头脑发热，而是经过了自己的深思熟虑，权衡了各种利弊，最终作出的一个战略性的选择。金彭集团自从走上了电动三轮车的行当，而且经过十几年的打拼，最终成为了全球的电动三轮车龙头老大，就注定了金彭集团必须继续一路走下去。电动三轮车的事业还要继续平稳地进行下去；电动两轮车同样面临着与三轮车一样的问题，没有什么价值；电动四轮车国家的政策还不是很明朗，具有一定的风险性，不适合大集团投入；电动汽车国家的门槛高，想要进入工信部目录就是一件比登天还难的事情；而选择电动叉车和电动清洁设备，门槛相对来说简单多了。而且金彭集团本身就已经具备了很多优势资源，所以我认为金彭集团的这个选择是非常务实的，也是相对来说比较容易成功的一条路。因此，金彭叉车只有真正秉承金彭集团“客户至上，开放创新，务实担当，协作共蠃”的核心价值观，凭借集团各方面的优势资源，大胆创新，另辟蹊径，坚持智能制造、坚持智能定制。我相信金彭叉车作为中国叉车行业的后起之秀，在电动叉车快速发展的大好时机，一定是可以找到自己的价值所在。