二、金彭叉车的优势与劣势分析
1、金彭叉车的优势与利用
　　金彭叉车的优势首先表现在强大的制造能力，设备先进，拥有熟练的产业工人集群，工艺和品质管理体系完善，把这些优势应用到电动叉车的制造环节，完全可以生产出高品质的产品。
　　彭叉车完全可以依托集团完善的上游供应链体系，真正实现用百万级别的大行业零配件生产小众行业的产品，金彭集团每年的电动三轮车产量都在100万台以上，合理利用供应商资源，如电机、电控、电池，采购成本可能形成数量级别的下降。
　　同样，金彭集团在全球有超过2万家的经销商和服务网点，金彭叉车合理利用集团的下游经销商和服务资源，哪怕是进行百分之一的转化，也可以立即形成200家的经销商规模。

　　金彭集团旗下还有众多的子公司，金彭叉车完全可以根据区域、行业等不同特点，进行产品线的适当扩充，如电动观光车、电动清洁设备，这些产品既可以扩大金彭集团的市场份额，又可以增加经销商的收益。
　　产融深度融合，金融模式特别是融资租赁，成为现代营销体系中不可或缺的部分。作为工程机械领域的一个分支，叉车行业的发展主要得益于物流仓储业的繁荣，现阶段正处于快速发展时期，这就意味着叉车融资租赁，还有较大的市场开发空间，未来产业结构调整加快，行业面对智能化、信息化、绿色环保等要求的推动下，融资租赁或将成为叉车金融的主要模式。金彭集团旗下有专业的金融服务平台，对金彭叉车的市场推广可以起到积极的推动作用。
　　金彭叉车的优势还体现在金彭集团经过十几年的努力而形成的品牌价值，特别是在电商快递行业的品牌影响力更是独占鳌头，完全可以充分发挥其价值。

2、金彭叉车的劣势与转化
　　金彭叉车的劣势一个是主要体现在进入叉车行业时间不长，研发叉车产品的技术力量相对来说还是比较缺乏，在产品的创新方面需要提升。我把与“先入为主”相对应的一个概念称为“后发优势”，后进入者可以更好地学习先进入者的优点，取百家之长为我所用，但绝对不是简单的拿来主义，照搬照抄，而是进行充分的自我消化、理解和吸收，不断创新，快步试错，快步自我迭代，从而避免走一些不必要的弯路，争取站在巨人的肩膀上超越巨人。
　　金彭叉车还有一个劣势就是叉车行业人才的不足，不过针对这个问题，金彭叉车正在积极通过吸引人才的方式来解决，用金钱来换技术，用金钱来换时间，用金钱来换效率，用金钱来换市场。