近年来，山东临工工程机械有限公司坚持技术创新、管理创新、全面推行卓越绩效管理，在加快智能制造、推广创新精益生产方式、供应链管理、大数据应用等方面取得了突出成绩。

　　创新驱动，质量为先 山东临工精益生产方式成为全国机械工业企业学习标杆

创新精益实践促进质量提升现场学习交流活动现场

　　2017年10月20日，由中国机械工业质量管理协会主办主题为“创新驱动、智能制造、质量为先”的创新精益实践促进质量提升现场学习交流活动在山东临工工程机械有限公司举办。中国机械工业质量管理协会常务副会长张维德、山东省经济和信息化研究院理事长、党委书记原山东省机械工业联合会会长郭金明、临沂市政府党组成员、经济技术开发区党工委书记、管委会主任陈一兵、临工集团董事长王志中、山东临工工程机械有限公司总经理文德刚、中国机械工业质量管理协会副会长郭学俊、中国机械工业质量管理协会副会长兼秘书长王建和等领导出席。来自中国机械工业质量管理协会会员单位、重点企业、地方行业和协会负责人；企业负责生产、质量的领导和有关部门负责人；中机质协中小企业、质量部长、可靠性工作委员会委员；群众性质量管理活动专家等近200人参加了会议。

山东临工工程机械有限公司董事长王志中致辞

　　山东临工工程机械有限公司董事长王志中致辞，他介绍了山东临工的情况，作为全国工程机械行业的主要企业之一，近年来，山东临工以引领行业转型升级的豪迈姿态，积极应对传统产业发展动能减弱、行业深度调整的严峻挑战，按照《中国制造2025》、《机械工业十三五质量管理规划》等确定的任务目标，全面实施转型升级新战略；坚持集约发展，创新驱动，质量为先，绿色发展，大力开展技术创新、管理创新，推行卓越绩效管理，创新推行精益生产方式，加快智能制造、供应链管理和大数据应用，取得了阶段性成效。尤其在行业深度调整与激烈竞争的现实环境下，经受了考验，加快了由规模速度型向质量效益型转变的进程。
山东临工精益生产水平在工程机械行业中走在前列
　　山东临工工程机械有限公司作为承办单位，分享了技术创新、管理创新、全面推行卓越绩效管理的管理经验。在产品创新方面。山东临工坚持研发“必须面向市场、必须与用户使用相结合”的方针，应用工程师深入工况现场，直接面对用户实际使用采集信息、收集数据，使产品更好地满足用户体验，更好地适应使用需求。同时，全力突破核心技术，代表国内工程机械液压技术最高水平的LCV28主控阀打破了国外高端液压件的技术壁垒，填补了国内空白。绿色节能技术也在行业中领先， L956-LNG节能装载机凭借其卓越的性能赢得了千台大单。
　　在运营管理方面。山东临工结合自身的特点，创新性吸收国际企业的精益管理经验，形成了具有临工特色的精益生产方式（LPS）。目前，山东临工的精益生产水平在工程机械行业中走在前列。积极引导和鼓励全员创新，在实践中所形成的“一全二创三结合”创新管理模式被誉为临工版的“万众创新”，获得了“2015装备中国创新企业年会管理创新奖”。
　　山东临工还极富成效地打造黄金供应链，将临工精益生产方式推行到核心供应商，使供应链实现了与临工的发展理念同步、管理同步、质量同步、产能同步、服务同步。由此，打造了行业一流的工程机械供应链。以提高产品质量和质量管理水平为中心，以创建国内一流、世界知名的品牌为目标，以信息化、数字化、智能化为支撑，统筹规划改造传统动能，多措并举打造新动能，为抢占全球价值链有利位置进一步夯实了质量基础。