作为2020年最后一个五年规划，“十三五”规划的历史作用，对于我国工业车辆企业的可持续发展至关重要，是“中国制造”实现产业转型和跨越提升的关键时期。而仓储搬运设备的领军企业之一，诺力股份在短短十几年的时间里，实现了跨越式发展，不但多项指标位居行业首位，而且成功走出国门，成为国际工业车辆市场知名中国品牌。那么，是什么促成了其今日的成功？诺力又是如何进行准确的战略定位并有效地实施呢？中叉网（www.chinaforklift.com）带着这些问题与诺力高层进行了对话。

诺力公司新办公大楼

　　赢在人才，成在资本

　　还记得冯小刚拍的贺岁片《天下无贼》里面有一句经典台词“21世纪什么最贵？人才”。当今世界，变化万千、日新月异，能够昂首立足于世界民族之林的关键在于两个字“人才”。前不久，在德国汉诺威国际物流展会上，诺力股份总经理毛英曾讲过，“专业技术人才储备的问题日益凸显，成为制约企业发展的瓶颈，而诺力在这方面已做好充足的准备”。而今天，诺力董事长丁毅再次强调：人才是企业做大做强的必不可少的条件，无论是管理升级还是技术升级，归根结底要靠人才来实现。而对于诺力这样的公司我们并不掌握垄断资源，这时候人才就变成了诺力唯一可以依靠的资本。一个企业创新有很多，业务创新、产品创新等等，但是在企业管理机制上创新可能是更根本的，我非常认同这样一句话“人才就是资本”。我们需要敬业、专业并且精业的人才，我们就吸引各路英雄豪杰汇聚诺力，共谋发展，只要是优秀人才我们都欢迎。诺力一直秉承“赢在人才，成在资本”这种理念，广开纳贤门路，启用人才奖励制度，充分发挥物质和精神双重奖励作用，为员工创造一个良好的发展平台，解决员工的后顾之忧，让他们在自己岗位上安心工作创造价值。那创造什么价值就成为了要探讨的问题，我们的愿景是成为行业的标杆，为消费者和股东创造价值是我们的使命。诺力的另一大工程便是人才梯队培育，力争建成国内一流的现代化高端智能物流设备研发中心，推动“诺力制造”向“诺力创造”转变。我们这代人有使命培养好接班人，将诺力发展成为国际高端智能物流装备制造商和服务商。当然这些都不是短时间能完成的，也难免会有失败，但我们不会惧怕失败，就像当年我们的反倾销一样，我们不言不弃的走下去，终会赢得光明。目前，企业拥有专业研发人员100多名，每年投入研发费用近4000万元，已经拥有172项国家专利，其中发明专利15项，欧盟专利1项。

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