--访如意广东区域经理水浩迪

    在第十届中国（深圳）国际物流与交通运输博览会上，中叉网的记者一到如意的展台，如意的工作人员向我们记者推荐说，采访我们的水经理吧。

如意广东区域经理水浩迪

　　水经理是如意广东的区域经理水浩迪，如意的工作人员怎么特别推荐中叉网的记者采访他呢，带着这样的疑问不禁好奇地与水经理聊了起来，水经理听我们说是中叉网的，马上打开了话匣子。

　　“上善若水” 水之性善利万物，万物因水而生，然水之性至柔至弱，故曰不争。水有滋养万物的德行，它使万物得到它的利益，而不与万物发生矛盾、冲突，人生之道，莫过于此。这是我在如意学到的做人做事的道理，如意给予我们一个非常好的平台。一坐下来，水经理就把他所理解的如意的文化道得如此透切，让我们对眼前这个年轻的小伙子不得不刮目相看，本来以为如意的工作人员只是说说采访而已的，到这时我们中叉网的记者已郑重其事、本着对如意企业文化无比尊重的神情在采访本上写上了“上善若水”四个大字。

　　如意，它是怎么样的一个平台？ 1985年储吉旺储总在山明水秀、人文荟萃宁海县创建了如意，如意是国家级高新技术企业，全国出口免验企业、浙江省创建劳动关系和谐企业，2015年被评为“宁波市和谐企业创建标兵单位”。水经理告诉我们，如意创办了30年，虽与百年老店相比时间不是很长，但是如意的文化底蕴非常深厚，有独特的人文魅力，在如意，储总儒家的精神、气度、道德规范，以儒家的道德理想和道德追求为准则去从商、经商，这样的儒商文化吸引着如意人。我们员工的流动性不大，重义轻利的义利观让所有的如意人紧紧的团结在一起，“君子何尝不言利，但不逐利” 强调的是先义后利、见利思义、以义求利，这样的义利观让员工有了向心力，有效的减少了企业的人才流失。

　　如果说义利观是向心力，如意善待员工就成了拉力。“企业是树，员工是根”如意公司对外来员工说是每个月至少需要寄500元钱回家，如果每月500元都寄不出，说明原因可向董事长要。公司对员工的关爱，不是一种口号，也不是一种时髦，而是企业持续发展的一种日常行为。也怪不得储总是员工及员工家人眼在的大好人。

　　这向心力与拉力两种力量扭成一股绳，为如意人力资源做保证，也有效的解决了员工与企业的矛盾。的确，从事叉车行业差不多十年了，很少听到同行说是从如意跳槽出来的。现代社会可以说是急功近利，物欲横流，不少的从业人员更是为了一己私利而不择手段，损人利己，将道德规范、承诺信誉甚至是合约法律都置之度外，而如意却以自己的“儒商文化”、“义利观”轻松的解决了这个问题，企业内部团结一致，就算内部出现了不同的声音也是从“义”出发再考虑“利”，以企业为重以统一的步调前进，也难怪，如意是浙江省创建劳动关系和谐企业，也难怪，这样的一个平台，吸引了大量优秀的人才为如意服务。