6月17日下午，公司在二楼会议室举行《蓝海战略》学习研讨会，公司在盐高管及部分中管人员参加了学习讨论。东银集团战略营运部张钊昕从蓝海战略的理念、蓝海战略的框架、分析和工具、蓝海战略的原则、如何正确认识蓝海战略四方面，结合中外一些企业成功实施蓝海战略的典型案例作了深入浅出的讲解。学习结束后，与会人员结合目前农机行业的发展状况，企业所处的宏观经营环境及江动今后未来的发展方向，分别畅谈了自己的观点和感受。
讨论结束后，集团战略营运部周军就今后如何进一步深化《蓝海战略》学习提出三点意见：一、进一步加强学习，公司中层及以上管理人员每人要提交学习心得；二、要专门成立《蓝海战略》推进小组；三、要制定《蓝海战略》推进实施方案，并报集团审批。
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